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《企划实战方法与技巧》

立创咨询  提交于:2008-3-12
  第一讲  对企划的基本认识(上)
1.前言
2.案例:日本日产公司的振兴方案

第二讲  对企划的基本认识(中)
1.什么是企业计划
2.撰写企业计划书的要诀
3.企业计划VS.营运计划
4.阅读企业计划者最关心的事
5.企业计划的经典提要

第三讲  对企划的基本认识(下)
1.企划在管理中的功能及重要性
2.企划的本质
3. 企划的充分条件与必要条件
4. 企划的是与不是
5. 成功企划人的素质
第四讲  企划的步骤
1.认识问题
2.目标设定
3.内外在因素分析与评估
4.研究可行方案
5.衡量及选择可行方案

第五讲  企划的关键要素
1.预测未来的能力
2.目标意识和信息的搜集判别能力
3. 企划思考模式
4. 决策的逻辑与创意的源泉

第六讲  企划相关技术简介
1.引言
2.十三种企划技术介绍
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